O estoque é peça fundamental em qualquer negócio, já que esse setor está intimamente ligado com as vendas da empresa. Logo, um estoque completo e organizado reflete no sucesso das vendas.
Contudo, poucos empreendedores entendem a importância de um estoque eficiente, e esse desconhecimento acaba ocasionando uma série de prejuízos que podem não ser identificados a princípio. Por outro lado, as empresas que descobriram o poder de um controle de estoque eficiente entendem a importância dessa área e buscam diversas formas de otimizá-lo.
Neste artigo, vamos discorrer sobre a importância de um controle de estoque para uma empresa. Portanto, acompanhe a leitura.
O que é controle de estoque?
Controle de estoque ou gestão de estoque é o processo de administrar as mercadorias de uma empresa a fim de assegurar que o produto certo esteja sempre disponível ao cliente. Essa área é importante para a empresa, uma vez que impacta diretamente na performance dos vendedores. A gestão de estoque executa o monitoramento das seguintes informações:
- Entradas de mercadorias da loja;
- Armazenamento e entrada de mercadorias e insumos da empresa;
- Saída das mercadorias da loja devido a venda;
- Saída dos insumos da empresa para utilização.
Para ajudá-lo, existem ferramentas disponíveis no mercado que podem otimizar ainda mais os processos e manter seu estoque organizado.
Qual é a importância do planejamento de um controle de estoque?
O planejamento é uma etapa essencial para ter um controle de estoque eficiente. Isso porque ele irá direcionar toda a execução da estratégia, garantindo um bom andamento da gestão. Alguns pontos que precisam ser abordados nessa etapa são:
Inventário do estoque
O inventário do estoque consiste em uma listagem das mercadorias estocadas acompanhadas da quantidade de cada uma delas.
Processos de automação
Controlar um estoque de forma manual pode ser um desafio. Por isso, existem ferramentas que buscam automatizar esses processos.
Esses sistemas costumam ser integrados com outras áreas, como financeira, vendas e fluxo de caixa, o que é ótimo para controlar a rotatividade e evitar prejuízos decorrentes de falhas nos procedimentos.
Rotatividade do estoque
Conhecer a rotatividade do estoque da sua loja o ajudará a evitar excesso e a falta de mercadorias. Dado que os dois cenários são prejudiciais ao negócio.
Com o excesso de mercadorias, você gastará mais do que o indicado, pois seu estoque ficará estagnado. Ao passo que a falta de mercadorias o fará perder vendas.
Metas e indicadores
O estoque costuma ser ignorado pelas empresas, por isso a mensuração de resultados é quase inexistente neste setor em sua maioria.
No entanto, assim como nas outras áreas, é preciso estipular metas e indicadores a fim de compreender se o controle de estoque é eficiente ou não.
Portanto, nesse planejamento, é preciso definir as principais metas e indicadores do estoque, bem como a frequência de um relatório mensal com todas as informações e dados referentes às movimentações realizadas no mês.
Agora que você entende a importância de ter um controle de estoque otimizado, temos certeza que suas vendas irão aumentar consideravelmente. Logo, se você está disposto a ter um estoque completo e evitar perder vendas, entre em contato conosco e alcance os melhores resultados
